realizaron el pasado fin de semana en Montevideo fue una llamada "Agile coaching". Asistí a dicha charla con la pregunta ¿un Scrum Master tiene que saber de coaching?. Para nuestra suerte se encontraban entre los asistentes tanto CSMs como Coaches.
Esta charla, la cual se convirtió rápidamente en un debate se habló de ambos roles por separado, hicimos algunas actividades que a mi entender lograron mostrar dónde ambos se fusionan.
La conclusión de la charla fue que un Scrum Master necesita ser directivo cuando el equipo necesita aprender sobre Scrum, y bajo el concentimiento del equipo: Mentor cuando puede mejorar las actividades que el equipo realiza o Agile Coach cuando necesita mejorar las relaciones interpersonales; esto último bajo la tutela de un Coach en el caso de CSMs sin capacitación en coaching.
Para finalizar definamos qué es qué:
- Scrum Master: es el "experto en Scrum", guía al equipo en dicho framework.
- El Mentor es un experto que ayuda a mejorar al equipo.
- El Coach es un guía para ayudar a mejorar el desempeño de las funciones de los individuos. (https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching)
Siendo este un tema que tengo poco dominio, se aceptan comentarios.
